中国胶粘剂网讯： 据统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故原因是班组生产中的“三违”以及隐患未及时排查所致，因此扎实有效的班组安全活动，对完成生产目标，落实本质安全，提高员工队伍整体素质，提高企业安全管理水平有着十分重要的意义。要保证班组安全管理措施落实到位，确保员工在职业活动中的健康和安全，进而确保企业和谐发展，就需要做实班组安全活动。

笔者多年从事基层安全管理工作，发现班组开展的安全活动常存在着组织不力、内容呆板、缺少量化指标等问题。为此，需从5个方面增强班组安全活动实效性。

一是丰富班组安全活动内容 。将安全学习活动变为互动学习，总结、分析本班组一轮下来的安全生产情况，针对存在的问题，改进工作方法，依靠全班人员把各项安全措施落到实处；学习相关的技术和法规，通过培训和演练，提升成员的安全意识与技能，多采用正面引导与鼓励，激发员工保安全、促稳定的能动性。

二是班长与安全员制定切实有效的安全活动程序。活动主题与目的明确，结合班组近期出现的不安全因素，对出现问题的员工要事前做好沟通，帮助其在活动中主动提高认识，谈体会、找原因；通过安全活动达到互相帮助、共同提高的目的。

三是提升班长和安全员素质。作为班组安全活动的策划与实施者，班长和安全员要不断提升自身素质，善于发现问题，举一反三抓防范；善于思考借鉴，提出班组安全工作新举措；善于沟通协调，理顺员工情绪保安全；善于从细节处找隐患，落实本质安全。

四是班组安全活动的形式灵活多样。每轮的班组安全活动时间应固定，地点可以在会议室或生产现场；学习中要打破“一人读大家听”的惯例，做到对标先进找不足、反省问题谈感受、制定措施共保障。

五是车间安全员与领导加强活动的指导工作。班组安全活动中，车间领导、安全员要有针对性地提出本轮安全活动重点内容，提出指导性意见，使班组安全活动真正取得实效。

多形式、多内容、高质量的班组安全活动能使生产一线人员在思想和行动上时刻紧绷安全之弦。开展富有实效的安全活动能切实提高班组成员安全素养，为企业安全生产保驾护航。