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银光东方“三结合”解技术难题
所属类别:行业新闻 浏览次数:404次 日期: 2014年04月13日 07时37分

今年以来,甘肃银光集团东方公司针对各种不同的改善课题,组建管理人员、专业技术人员、岗位操作人员“三结合”改善团队,协作解决技术难题。截至9月底,该公司“三结合”改善团队共解决6项课题。

东方公司制备蒸馏水的纯水机设备存在耗材消耗快的问题,“三结合”团队提出对主要耗材前置预处理器实现梯级使用,对超纯水柱重复再利用的改善课题。在活动中,管理人员和技术人员确立技术线路图,拥有管工技能的人员负责实验中管路的安装,岗位技能人员负责实验数据的收集。经过团队成员的共同努力,纯水机前置预处理器耗材从每年更换2组减少到每年更换1组,超纯水柱再利用后作为纯水柱,实现超纯水柱耗材的极限使用,每年可节约耗材4000元,纯水指标完全满足使用要求。

针对生产线自动调节控制阀门定位器报废率高的问题,“三结合”成员在寻找解决方案时,确定了既要治标又要治本的改善方向,及时组织仪表、计量人员到制造厂家培训学习,确保细致、准确地掌握阀门定位器的故障原理和故障维修技术。在团队成员的共同努力下,今年成功修复5台阀门定位器,同时也找出了影响阀门定位器使用的主要问题,并实施了改善,达到标本兼治的效果。

当前:银光东方“三结合”解技术难题

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